就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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感觉不错,装修的古色古香。
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这次住的是套间,设施依然不错,靠马路的房间还是有点吵,价格偏高
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酒店在当地并不是很有名,因为一楼对外是家酒庄,进门不会以为是酒店,少有人知道还能入住,因此也显得很安静。装饰很有格调,欧式古堡风格,壁炉沙发很有感。房间不大,但很别致,靠窗的墙面是斜顶,有种阁楼的味道,设施齐全,只是入住的这间临马路,夜晚噪音比较大,睡眠不好的人会嫌吵,卫生间的喷头不是很好用,其它都挺好。最有感的是清晨和傍晚,阳光斜射在床上,很惬意。